Interview

Phỏng vấn nhân viên

Để đạt được mục tiêu không ai đạt được
Đó là một thách thức, một trận chiến.
Cũng là niềm vui của ngành điện lực mới.

Profile

Itou Souma
(Nickname tại afterFIT : Zooma)

Sinh năm : 1981 Quê quán : tỉnh Ishikawa
Có kinh nghiệm làm về thiết kế nhà máy tại một công ty dầu khí lớn, sau đó chuyển sang công ty điện lực mới và làm công việc quản lý cung cấp dầu mỏ cho điện lực.
Tiếp đó, chuyển sang làm tại công ty liên doanh về xử lý pin lưu trữ, tháng 3 năm 2019, quyết định gia nhập afterFIT.

Cuộc sống của một nhân viên trong ngành năng lượng

Anh có thể chia sẻ về sự nghiệp đến thời điểm hiện tại được không ạ?

Năm 2007, tôi đã làm trong một công ty kinh doanh dầu khí lớn và đảm nhiệm công việc thiết kế nhà máy. Tôi làm việc ở trụ sở chính tại tỉnh Okayama được một thời gian thì lại chuyển qua Hàn Quốc sinh sống 2 năm. Nhờ thế, tôi đã có kinh nghiệm về việc tạo dựng 1 công ty liên doanh với doanh nghiệp Hàn Quốc và quản lý dự án lớn với quy mô lên đến 100 tỷ yên.
Sau khi làm việc ở đó được gần 8 năm, tôi đã chuyển qua công ty có liên quan tới ngành điện lực mới. Tại đây, tôi đã làm những công việc như chịu trách nhiệm quản lý nhu cầu công suất điện lực hàng ngày hoặc tổ chức các hoạt động điều chỉnh cung cầu theo từng giờ để cung cấp điện kịp thời cho khánh hàng.
Bởi vì tôi không chỉ thấy được cách vận hành của dòng điện mà còn chứng kiến được cách dòng tiền luân chuyển mỗi ngày nên tôi đã học được cách làm thế nào để tạo ra được cơ cấu lợi nhuận từ việc kinh doanh điện.
Cũng chính vì lẽ đó mà tôi luôn gắn mình với những công việc liên quan đến năng lượng.

Kết hợp pin lưu trữ với năng lượng tái tạo không ổn định
Gia nhập afterFIT để hiện thực hóa mục tiêu đó

Tôi cảm thấy rằng trong suốt quá trình điều chỉnh cung cầu điện lực thì tác động của năng lượng tái tạo, đặc biệt là năng lượng mặt trời, ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn.
Trong bối cảnh số lượng nhà máy điện gia tăng nhanh chóng do cơ chế FIT※1,tôi vẫn tin rằng thế giới sẽ được thay đổi bằng cách đưa ánh sáng mặt trời vào cấu trúc cung cấp điện hiện nay và nó sẽ còn phát triển hơn nữa trong tương lai. Bện cạnh đó, tôi cũng đã suy nghĩ rất nhiều về sự cần thiết khi kết hợp sử dụng pin lưu trữ với năng lực mặt trời bởi vì việc cung cấp năng lượng mặt trời vốn không được ổn định và cũng khó xử lý.
Và trong lúc tìm kiếm một công ty có thể thể hiện điều đó, tôi đã gặp afterFIT và tôi quyết định gia nhập công ty.

Với sứ mệnh là mở lối và quảng bá giá trị của năng lượng tái tạo thuần túy

Kinh doanh điện lực mới là như thế nào ạ?

Chúng ta đang tiến hành xây dựng mô hình kinh doanh để có thể khởi tạo kinh doanh như một công ty điện lực mà 100% lượng điện được cung cấp từ chính nguồn năng lượng tái tạo.
Chúng ta cũng đang giả định coi cả toB và toC dưới đây như những mục tiêu:

Trường hợp toB, khi được hỗ trợ chính xác bởi RE100 và các công ty khác, nhu cầu năng lượng tái tạo từ các công ty cũng gia tăng.
Để đạt được RE100 thì việc cung cấp năng lượng tái tạo một cách ổn định là điều rất cần thiết thế nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng làm được điều này, ngược lại nhu cầu về năng lượng tái tạo lại ngày một tăng cao.
Trong xu hướng đó, với tư cách của một nhà điều hành kinh doanh, tôi luôn có suy nghĩ muốn đóng góp một phần công sức vào công cuộc phổ cập năng lượng tái tạo và tạo ra một hệ thống có thể cung cấp năng lượng tái tạo ổn định.
Các biện pháp cụ thể ví như sử dụng pin lưu trữ hay xây dựng hệ thống điều chỉnh cung và cầu điện gọi là EMS※2.

Trường hợp toC, do sự nóng lên toàn cầu và những vấn đề biến đổi khí hậu, ngày càng gia tăng những người tiêu dùng có nhận thức cao về môi trường như luôn suy nghĩ về giới hạn nhất định trong việc sử dụng các nhiên liệu thiên nhiên hiện có.
Đối với những người như vậy, chúng tôi sẽ cung cấp và phổ biến năng lượng tái tạo thuần túy ít gây ảnh hưởng tới môi trường và không phụ thuộc vào những giấy chứng nhận không hóa thạch hoặc FIT như giá trị thực sự của điện.
Do đó,tôi luôn nghĩ xây dựng và quảng bá giá trị của năng lượng tái tạo chính là sứ mệnh của chính mình.

Hiện tại, anh đang phụ trách công việc như thế nào ạ?

Có 3 điểm mấu chốt giúp cung cấp năng lượng tái tạo thuần túy:
1.Việc cung cấp điện bằng cách tạo ra nguồn điện không dựa vào FIT, 2.Việc giảm chi phí, 3.Việc kiểm soát được cung và cầu trong lúc việc điều chỉnh lượng điện là rất khó khăn.
Tôi đang nghiên cứu các mô hình kinh doanh để có thể nhanh chóng hiện thực hóa triển khai năng lượng tái tạo trên thế giới.
Ví dụ, tôi đang làm những công việc như suy nghĩ mô hình kinh doanh để cung ứng điện hay còn được gọi là PPA※3hoặc xem xét xem sẽ đặt pin dự trữ ở đâu và làm thế nào để sử dụng nó một cách hiệu quả hoặc ngẫm nghĩ về nhiều việc khác như xây dựng mô hình bên trên như một công ty.

Việc thành lập điện lực sẽ tạo ra nhiều thay đổi lớn
Cuộc chơi cũng sẽ thay đổi, không giống con đường phát triển từ trước tới nay

Vậy afterFIT có những thế mạnh nhất định nào trong kinh doanh điện lực mới?

Việc nắm giữ kinh doanh EPC※4chính là một thế mạnh của công ty chúng ta. Chúng ta đã có những thành tựu đáng kể về việc xây dựng các nhà máy điện mặt trời quy mô lớn và chúng ta còn tạo ra được những nhà máy phát điện đạt chất lượng cao. Mà điều này có thể rất hữu ích đối với một công ty điện lực đặc biệt là về phương diện giảm bớt chi phí.
Thực tế, trên thế giới hiện nay chỉ có khoảng 600 doanh nghiệp được gọi là New Electric Power, do đó mà có sự cạnh tranh khốc liệt về giá cả đang diễn ra.Đặc biệt, đối với những doanh nghiệp không sở hữu nguồn điện riêng thì việc cung ứng điện sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào thị trường điện lực bởi vậy dù chỉ là một biến động nhẹ về giá cả trên thị trường điện cũng sẽ gây ra ảnh hưởng rất lớn đối với doanh nghiệp. Hậu quả là việc thiệt lập giá cả sẽ mang tính cá cược cao.
Và nếu các doanh nghiệp không thể đứng vững trước những biến động giá cả về điện thì việc doanh nghiệp sụp đổ sẽ sớm xảy ra.
Một hỏi được đặt ra là vậy làm thế nào để công ty có thể đương đầu với những thách thức trong môi trường như vậy?
Tôi luôn tin tưởng rằng afterFIT có đủ sức mạnh để vượt qua được những thách thức đó.br> Nếu ở trong một cuộc phiêu lưu thì việc bắt kịp những nhu cầu thay đổi nhanh chóng bằng cách cảm nhận tốc độ và biến đổi là rất tuyệt vời.
Lời kêu gọi của Greta Thunberg về biến đổi khí hậu và sự lan rộng của RE100 sẽ làm tăng số lượng nhu cầu sử dụng năng lượng tái tạo trong tương lai.
Nói cách khác, việc xây dựng các nguồn điện lực cần thiết sẽ thay đổi đáng kể. Cuộc chơi cũng sẽ thay đổi, không giống con đường phát triển từ trước tới nay.
Tôi không biết thời gian chính xác là bao giờ nhưng tôi tin thời kỳ ấy chắc chắn đang đến rất gần. Những cách thức dùng để vận hành từ trước tới nay sẽ không còn vận dụng nữa, bên cạnh đó, chắc chắn sẽ xuất hiện nhiều doanh nghiệp bị đào thải do không thể cạnh tranh được.
Chúng ta đang tiến bộ một cách vững chắc khi vừa chuẩn bị vừa bàn bạc sôi nổi về sự thay đổi cuộc chơi sắp tới.
Chúng ta sẽ đương đầu với một thách thức, một trận chiến nhằm hướng tới mục tiêu mà không phải ai cũng có thể đạt được.
Và điều này cũng chính là niềm vui của ngành kinh doanh này.

Dù thế nào thì việc kết hợp năng lượng tái tạo và pin dự trữ cũng đang rất được ưa chuộng
Mọi người trong một nhóm hỗ trợ lẫn nhau, cùng thách thức những vấn đề khó.

Động lực trong công việc của anh là gì vậy?

Bản thân chúng ta không ít lần chứng kiến những lần vượt mặt qua cả các công ty lớn hay những khoảng khắc đạt được kết quả bất ngờ trong cuộc mạo hiểm của công ty.
Để sau đó chúng ta nhận ra rằng đơn giản chỉ là khi kết hợp năng lượng tái tạo cùng với pin dự trữ sẽ tạo ra những điều rất thú vị.
Từ những việc đơn giản như nhu cầu dùng điện tăng cao vào những ngày nắng nóng, tiêu thụ điện văn phòng sẽ giảm vào các ngày lễ và ngược lại sẽ tăng tại các cửa hàng bán lẻ... Chúng ta có thể nhìn cuộc sống hàng ngày của mỗi chúng ta thông qua nhu cầu cung cấp điện. Bởi vậy, việc dự đoán nhu cầu cung cấp điện và tạo ra điện sẽ mang lại nhiều niềm vui thú vị. Chẳng hạn như niềm vui khi suy nghĩ tại sao lại dự đoán đúng tại sao lại dự đoán sai hay tại sao lại xảy ra như vậy. Điều đó rất gần với cảm giác như được chơi game vậy.
Bên cạnh đó, các thành viên trong nhóm cũng khá nhiều. Ở team điện lực mới luôn có sẵn các thành viên ở nhiều lĩnh vực khác nhau.
Trong quá trình suy nghĩ về những gì bản thân mình có thể đóng góp và tập hợp các khả năng mình có được thành một, phát triển cá nhân là đương nhiên, ngoài ra mọi người đều có cảm giác phát triển cả nhóm.
Không chỉ đơn thuần là kết hợp, mối quan hệ hơi căng thẳng một chút sẽ giúp chúng ta vừa có động lực cố gắng làm việc lại vừa có thêm ý thức về mối quan hệ đồng nghiệp.
Những lúc muốn nghỉ ngơi, tôi thường chơi với con hoặc xem phim vào những ngày nghỉ lễ. Tôi có hai con, đứa lớn 7 tuổi và đứa nhỏ 4 tuổi.
Dạo gần đây tôi thường chơi lego với chúng. Tôi chăm chú vùi đầu vào trong đống lego đó và bị trách là “Không biết bố và con ai mới là trẻ con nhỉ?”.
Tôi rất thích rừng nguyên sinh nên tôi thường lên núi du lịch hoặc cắm trại và đi loanh quanh mấy cái cây (cười). Những lúc như vậy, tôi luôn cảm nhận thấy được sự hùng vĩ của thiên nhiên.
Có lẽ cũng chính sự ngưỡng mộ thiên nhiên này là một trong những động lực để tôi làm công việc liên quan năng lực tái tạo.

Môi trường làm việc nới rộng khoảng cách giữa「công việc muốn làm」×「công việc phải làm」

Anh có lời khuyên nào cho những người sắp gia nhập afterFIT không ạ?

Chính bản thân tôi cũng từng trải qua nhiều lần trăn trở khi làm việc trong môi trường không phù hợp. Để tìm được việc mình thực sự muốn làm thì ban đầu bạn cũng không thể tưởng tượng được mình cần phải thử qua bao nhiêu công việc khác nhau.
Đầu tiên, bạn hãy làm thử một công việc trước. Rồi dần dần bạn sẽ cảm nhận được công việc ấy rất quan trọng. Làm việc ở afterFIT rất dễ dàng. Đây là một công ty mà bạn sẽ không bị ràng buộc trong khuôn khổ, bạn sẽ có cơ hội thử thách với tất cả những việc bạn muốn làm.
Tôi rất thích câu nói mà Kan-chan※5 rất hay nói là ‘tự do và trách nhiệm.
Khi bạn làm những công việc bạn thấy mình nên làm thì bạn sẽ không bị ràng buộc hạn chế bởi suy nghĩ của cấp trên, thời gian hay môi trường làm việc. Ngoài ra, afterFIT cũng là môi trường bạn có thể thẳng thắn nói những điều mình muốn nói với giám đốc, thậm chí nếu đó là ý kiến đúng đắn thì sẽ dễ dàng nhận được đồng ý và triển khai.
Nếu dùng 1 câu để nói về afterFIT thì đó là “Môi trường làm việc nới rộng khoảng cách giữa「công việc muốn làm」×「công việc phải làm」”.
Tôi nghĩ rằng đây là một nét văn hóa hiếm hoi trong số nhiều các công ty liên doanh.

  • ※1.Cơ chế giá FIT: Cơ chế giá mua cố định áp dụng cho năng lượng tái tạo. FIT (Feed-in Tariff). Là cơ chế trong đó nhà nước đảm bảo với các công ty phát điện sẽ mua điện ở mức giá cố định trong thời gian cố định đối với điện phát từ năng lượng tái tạo. Nhật Bản bắt đầu áp dụng chế độ này từ năm 2012.
  • ※2.EMS : Hệ thống quản lý năng lượng (Energy Management System). Một hệ thống quản lý tình trạng sử dụng năng lượng bằng công nghệ thông tin và truyền thông (ICT).
  • ※3.Mô hình PPA : Một mô hình kinh doanh cung cấp miễn phí lắp đặt và bảo trì các thiết bị phát điện mặt trời và duy trì mua bán trao đổi nguồn điện được tạo ra.
  • ※4.EPC: Engineering (Thiết kế), Procurement (Cung ứng), Construction (Xây dựng). Đây là ba quy trình mà một doanh nghiệp hay thực hiện.
  • ※5.Kan-chan: Biệt danh của giám đốc Tanimoto Kanzo. Trong công ty mọi người đều được gọi bằng biệt danh.